Formations Scrum

TenForce propose un cursus de formations professionnelles sur le sujet de la Méthodologie Scrum.

Le cycle de formations Scrum et Agile
Stage 1 Introduction au Développement et à la gestion Agile
Stage 2 Introduction à Scrum
Stage 3 Scrum pour les managers
Stage 4 Management de Projet Agile pour ScrumMaster et Product Owner
Stage 5 Certification ScrumMaster

Introduction au Développement et à la gestion Agile

Prochaine date: sur demande

Objectifs de la formation

Un stage d'1 journée vous montrant comment vous y retrouver dans l'univers Agile
Suite à ce cours, vous serez en mesure de distinguer les atouts que Lean, Scrum et XP peuvent apporter à votre entreprise.

Groupe Cible

  • Chefs d'équipe
  • Chefs de projet
  • Business Analystes
  • Analystes fonctionnels
  • Chefs de projet informatique
  • Ingénieurs logiciels
  • Architectes logiciels

Toute personne désireuse d'en savoir plus sur la méthode Agile.

Au cours de cette formation vous gagnerez de l'expérience sur…

  • Le manifeste Agile et la façon dont il a émergé
  • Les divergences entre les approches traditionnelles et Agile et les façons de les réconcilier
  • Ce qui vous est applicable
  • Comment mener un projet selon la méthode Agile (Scrum & Kanban)
  • Quelles sont les techniques de programmation Agile existantes et comment les implanter
  • Les effets sur les environnements de test utilisant l'approche Agile

Le stage d'1 journée coûte 525€ HT/personne

Le prix comprend: tout le matériel, l'accès en ligne à la documentation, les cafés et collations.

Cliquer ici pour une inscription à la formation

Ou inscrivez-vous:

Par Telephone:    +32 16 31 48 60
Par Email:              training@tenforce.com

 

Introduction à Scrum

Prochaine date:   sur demande 

Objectifs de la formation

Un stage d'1 journée pour se familiariser à Scrum et à sa terminologie.
Les principes fondamentaux de l'approche Scrum sont illustrés à travers des expériences

Suite à ce cours, vous serez capable de travailler efficacement sur des projets Scrum.

Groupe Cible

  • Chefs d'équipe
  • Chefs de projet
  • Business Analystes
  • Analystes fonctionnels
  • Chefs de projet informatique
  • Ingénieurs logiciels
  • Architectes logiciels

Toute personne désireuse d'en savoir plus sur la méthode Scrum

Au cours de cette formation vous apprendrez…

  • Agile vs. Approche traditionnelle
    • Quelle est la théorie qui sous-tend Scrum
    • Ce qui la rend différente des approches en cascade
  • Les techniques Scrum
    • les backlog produit et d'itération
    • Les quotidiennes Scrum, les plannings d'itération, les revues de projets et réunions rétrospectives
  • Pourquoi Scrum fonctionne ?
    • Les "stories" utilisateurs
    • Les tableaux d'états d'avancement
    • Plannings & Estimations en "story point"
  • Les écueils de Scrum
    • Travailler en équipes multifonctionnelles
    • La mise en place de plannings prévisionnels
    • La définition du réalisé
  • Comment débuter avec Scrum dans votre société
    • Comment identifier de bons Product Owner et ScrumMaster
    • La conduite du changement
    • L'implication client/métier
    • Comment sélectionner des pilotes pour Scrum

Le stage d'1 journée coûte 525€ HT/personne

Le prix comprend: tout le matériel, l'accès en ligne à la documentation, les cafés et collations.

Cliquer ici pour une inscription à la formation

Ou inscrivez-vous:

Par Telephone:    +32 16 31 48 60
Par Email:               training@tenforce.com

 

 

 

   Scrum pour les dirigeants

Prochaine date:  sur demande 

Objectifs de la formation

Un stage d'1/2 journée pour vous montrer comment Scrum peut être implantée dans votre propre entreprise.
Les principes fondamentaux de ce que Scrum peut apporter de manière spécifique aux managers, ainsi que les écueils classiques de ces projets.

Suite à ce cours, vous serez capable d'encadrer des projets Scrum de manière efficace.

Groupe Cible

  • Chefs d'équipe
  • Chefs de projet
  • Chefs de projet informatique
  • Architectes logiciels

Toute personne désireuse d'implanter Scrum dans un environnement "non-Scrum"

Au cours de cette formation vous apprendrez…

  • A intégrer les reporting Scrum aux reporting de gestion de projet
  • A prendre en main et à déléguer les responsabilités
  • Comment gérer des projets et des équipes multiples
  • L'usage et la valeur ajoutée de Scrum pour des projets externalisés
  • L'usage et la valeur ajoutée de Scrum pour des projets à prix fixe
  • Comment utiliser Scrum pour l'intégration ou l'implantation de projets
  • Comment conduire le changement au sein de votre organisation vers un environnement Scrum
  • Comment faire d'un rétroplanning produit un planning prévisionnel

Le stage d'1/2 journée coûte 400€ HT/personne

Le prix comprend: tout le matériel, l'accès en ligne à la documentation, les cafés et collations.

Cliquer ici pour une inscription à la formation

Ou inscrivez-vous:

Par Telephone:    +32 16 31 48 60
Par Email:               training@tenforce.com

 

 Management de projet Agile pour ScrumMaster et Product Owner

Prochaine date: sur demande 

Objectifs de la formation

2 jours d'ateliers qui feront  de vous un ScrumMaster.
Cet atelier présente non seulement la théorie derrière l'approche Scrum en expliquant les principes fondamentaux, mais permet aussi de mettre en pratique la technique de gestion de projet Agile.

Après cet atelier vous serez en mesure de démarrer votre propre projet Scrum! 

Groupe Cible

  • Chefs d'équipe
  • Chefs de projet
  • Business Analystes
  • Analystes fonctionnels
  • Chefs de projet informatique
  • Ingénieurs logiciels
  • Architectes logiciels

Toute personne désireuse d'implanter Scrum dans un environnement "non-Scrum"

Au cours de cette formation vous gagnerez de l'expérience sur…

  • Les Backlogs produit
  • Les backlogs d'itérations
  • Les tableaux d'état d'avancement
  • Les réunions quotidiennes Scrum
  • Les réunions de planning d'itération
  • Les rétrospectives d'itération
  • Les revues d'itération
  • Travailler avec le Product Owner et le ScrumMaster
  • Travailler en équipes pluri-fonctionnelles
  • Plannings & Estimations en story points
  • Les "stories" utilisateurs

L'atelier de 2 jours coûte 1250€ HT/personne

Le prix comprend: tout le matériel, l'accès en ligne à la documentation, les cafés et collations.

Cliquer ici pour une inscription à la formation

Ou inscrivez-vous:

Par Telephone:    +32 16 31 48 60
Par Email:               training@tenforce.com

 

   

 

Certification ScrumMaster

Prochaine date: sur demande 

Objectifs de la formation

Un atelier de 2 jours qui fera de vous un ScrumMaster certifié.
Cet atelier présente non seulement la théorie derrière l'approche Scrum en expliquant les principes fondamentaux, mais permet aussi de mettre en pratique la technique de gestion de projet Agile.

Après cet atelier vous serez en mesure de démarrer votre propre projet Scrum! 

Groupe Cible

  • Chefs d'équipe
  • Chefs de projet
  • Business Analystes
  • Analystes fonctionnels
  • Chefs de projet informatique
  • Ingénieurs logiciels
  • Architectes logiciels

Toute personne désireuse d'implanter Scrum dans un environnement "non-Scrum"

Au cours de cette formation vous acquerrez de l'expérience sur…

  • Les Backlogs produit
  • Les backlogs d'itérations
  • Les tableaux d'état d'avancement
  • Les réunions quotidiennes Scrum
  • Les réunions de planning d'itération
  • Les rétrospectives d'itération
  • Les revues d'itération
  • Travailler avec le Product Owner et le ScrumMaster
  • Travailler en équipes pluri-fonctionnelles
  • Plannings & Estimations en story points
  • Les "stories" utilisateurs

L'atelier de 2 jours coûte 1350€ HT/personne

Le prix comprend: tout le matériel, l'accès en ligne à la documentation, les cafés et collations.

Cliquer ici pour une inscription à la formation

Ou inscrivez-vous:

Par Telephone:    +32 16 31 48 60
Par Email:               training@tenforce.com